甲子风云白驹过
，，祥瑞经编龙虎来。。
。2015年是杭锅成立的第60个年头，
，，60年风雨兼程
，，，，60年丰功伟业，，数代杭锅人奋力拼搏，，，取得了非常来之不易的成果。。。而如何在下一个60年里继往开来，，，开辟一个新的天地
，，迎来一个新的发展阶段？？？这是我们所有杭锅人都值得去思索的命题。。。

2015年1月15日下午，，，
，公司举行了2014年度颁奖典礼
，，，共颁发了101项技术创新、、、、管理创新
、、
、、合理化建议获奖。。在大会上还表彰了获得国家技术专利的团队和优秀技工，，
，并聘任了陈斌等38名技术工人为公司2015年职业技能带头人。。。

17日，，杭锅集团2015年工作会议在丁桥总部召开，
，所有高层和技术线、、、管理线的中层骨干参加了会议
。。会议从市场拓展,质量管理,新焊接技术与工业，，制造集聚技术创新及;成本节约;等多个专题进行汇报，，
，回顾过去，
，，展望未来。。颜飞龙总经理作年度工作报告
，，吴南平董事长作最后大会总结
。。会议全程由何伟校常务副总经理主持。。
。。

2014年12月9日至11日，，，中央经济工作会议提出
：中国经济将长期处于中低速增长阶段，，，，中国经济发展进入了新常态
。。。。如何在新常态下开展好下一年的工作，，，，让公司在市场上占得立足之地，，，海外销售、
、
、国内销售、、检验处、
、、、用户服务处
、、、、营运系统、、
、技术部、、
、、新产品事业部
、、人事行政部、、、、财务部的负责人就各自的板块做总结与交流，，，，何总做了精彩的点评。。。

在各板块汇报结束后，
，，，颜飞龙总经理发表题为《新常态 新征程》的大会主题报告。。。报告首先对2014年的工作进行了总结
，，，，并对当下形势做了分析，，最后对2015年的工作进行了部署。。。
。颜总用一大任务、、两个集聚、、、三项投资、、
、四种措施、
、十佳；回顾了过去的一年，，，肯定了杭锅取得的成绩，，，，感谢全体杭锅同仁的辛勤耕耘和无私奉献
。。。
。同时，，，颜总也指出，，，，高速发展的时代已经过去
，，经济在调整
，，，大多数行业均产能过剩，，处在转型、、、、升级的关键期，，要认清现实，，顺应形势
，
，以最快速度转变思维方式，，，顺应这种新常态，，不怨天尤人无所作为，，，，要积极面对付之行动。。。节能环保产业符合国家经济发展方向，，，，是一个朝阳产业，
，
，，杭锅坚持主业的决心豪不动摇，，
，，致力节能减排事业决不改变
，，，公司通过瘦身强体，，，组织再造，，，不断提升整体竞争力，
，
，攻坚克难，
，度过这一经济低潮期。。。

对于各个部门的工作，，，，颜总分别提出要求。
。颜总希望销售部门在新的一年加大市场拓展力度，，，关注海外并购的机会
；对于备品备件以及保有量产品的改造业务也毫不松懈
。。新产品事业部应耐心挖掘市场，，，探索新模式，，，，得出新经验，，，开辟产品
、、、业务上的市场蓝海
。。。营运系统应及时做好产能平衡，
，鼓励全员创新、、全效创新，
，，把创新变作生产力
，，，，并做好推广应用。。。所有部门要持续开展开源节流，，
，做好成本节约
，，，，实现降本增效。。。

吴南平董事长称赞大会的组织和开展符合企业的气质，，，汇报内容简约实在，
，，毫无溢美之词，，，，点点落到实处
。。
。吴董认为，，，，开会不是作秀，
，，更不是喊口号，，取得效果是目的。。。所有与会人员应认真
、
、全力执行颜总的新年部署，
，，，把工作一一落实。。

吴董指出，，，，顺应新常态，，，，首先要认识新常态
。。。未来的中国经济，，，GDP的增速开始放缓，，各类风险从隐形开始显形，，，，市场竞争转向质量型
、、、、差异化，，，资源环境约束推动绿色发展，，
，消费需求多样化
，，
，新的投资机不断涌现。。。
。如何应对这样的新常态，，最关键的是心态。。。。不盲目乐观，，也不消极悲观，，
，坚定信心
，，，调整预期，，，，做好打持久战的准备，，相信坚持就是胜利。。这就要求公司要稳妥地推进主营业务，
，，在业务承接上做好风险把控
，，
，同时积极拓展海外市场，，，，寻求新的机会；坚持现金为王的策略，，保证公司有稳健的现金流；在以主业为核心的同时，
，研发新产品，，，开拓新领域，，，，探索新模式，，，取得新经验；依托技术和管理，，瘦身强体，，，
，转型升级
。
。吴董要求每一位员工，，在新常态下，，，，保持良好、、积极的心态面对未来，，，开启杭锅新的征程
。。